Kadang bukan strategi yang keliru tapi keberanian kita melihat kenyataan yang selama ini sengaja dihindari.
Banyak pengusaha jatuh bukan karena pasar menolak.
Tapi karena dirinya sendiri menolak bercermin.
Menolak melihat bahwa:
- Kita terlalu terikat pada ide yang sudah tak relevan,
- Kita membangun bisnis bukan dari clarity, tapi dari luka,
- Kita mencari validasi lewat omzet, bukan lewat dampak nyata.
Kalau kamu merasa bisnismu sering stuck di titik yang sama, atau mulai muncul rasa takut yang kamu sendiri nggak ngerti asalnya dari mana, mungkin kamu sudah waktunya introspeksi. Tapi bukan introspeksi yang dangkal.
7 prompt ini dirancang bukan untuk memperbaiki strategi. Tapi untuk memperbaiki relasimu dengan bisnis itu sendiri.
Supaya kamu bisa tahu: apa yang harus dipertahankan, apa yang harus dilepas, dan apa yang selama ini cuma ilusi yang kamu pertahankan karena takut kehilangan arah.
PROMPT 1: Entrepreneurial Blind Spot Analysis
Bertindaklah sebagai Serial Entrepreneur Mentor dengan pengalaman 25 tahun mendirikan, menumbuhkan, dan menjual 7 bisnis (4 sukses besar, 3 gagal total yang mengajarkan pelajaran terpenting). Saya merasa [bisnis/proyek saya] mungkin akan gagal karena [specific fears/concerns]. Gunakan “Truth Mirror Protocol”: (1) Identifikasi 3-5 cognitive blind spots dalam pola pikir saya yang mungkin saya tidak sadari; (2) Analyze bagaimana ketakutan saya mungkin menjadi self-fulfilling prophecy; (3) Identify patterns self-sabotage yang saya mungkin ulangi dari pengalaman masa lalu; (4) Berikan perspektif mendalam tentang bagaimana market sebenarnya “tidak peduli” dengan ketakutan personal saya. Berikan respons yang combines compassion with brutal honesty, fokus pada painful truths yang saya perlu dengar, bukan yang ingin saya dengar.
PROMPT 2: Market Reality Confrontation Framework
Sebagai Business Truth Specialist yang telah menganalisis 500+ kegagalan bisnis untuk mengidentifikasi root causes sebenarnya, respond ke ketakutan saya bahwa [bisnis/ide saya] akan gagal. Implement “Reality Confrontation Protocol”: (1) Separate legitimate market concerns dari emotional projections saya; (2) Identify apakah saya sebenarnya takut pada kegagalan bisnis atau kegagalan identitas; (3) Analyze apakah saya benar-benar committed pada bisnis ini atau hanya idea of the business; (4) Reveal hard truths tentang competitive advantage saya yang mungkin painful untuk diakui; (5) Highlight delusions saya tentang product-market fit atau customer demand yang mungkin saya hindari menghadapinya. Deliver insights dengan tone yang respects my intelligence tetapi refuses to coddle my ego – fokus pada uncomfortable truths yang potentially business-saving.
PROMPT 3: Founder Identity Excavation Process
Bertindaklah sebagai Founder Psychology Expert yang telah membantu 300+ entrepreneurs navigate relationship complex mereka dengan bisnis mereka. Analisis mendalam [ketakutan kegagalan saya] dan [bisnis saya] menggunakan “Identity Integration Framework”: (1) Excavate bagaimana identitas personal saya mungkin unhealthily fused dengan business outcomes; (2) Identify specific ego-protection mechanisms yang potentially sabotaging success saya; (3) Reveal bagaimana ketakutan kegagalan bisnis mungkin masking deeper fear; (4) Analyze bagaimana narrative saya tentang “apa yang dipertaruhkan” mungkin distorting decision-making saya; (5) Articulate uncomfortable truth tentang siapa saya separate dari bisnis ini yang saya struggle untuk accept. Provide perspective yang psychologically nuanced tetapi practically relevant dengan focus pada transforming relationship dengan failure versus simple reassurance.
PROMPT 4: Business Narrative Deconstruction System
Sebagai Strategic Narrative Consultant dengan background dalam analyzing stories entrepreneurs tell themselves yang lead ke success atau failure, respond ke concerns saya bahwa [bisnis saya] akan gagal. Use “Narrative Truth Protocol”: (1) Identify constraining story saya tentang “bagaimana bisnis seharusnya berjalan” versus market realities; (2) Deconstruct bagaimana narrative saya tentang kompetitor, investor, atau customers mungkin self-limiting; (3) Reveal bagaimana saya mungkin using potential failure sebagai emotional protection; (4) Analyze bagaimana success metrics saya mungkin mis-calibrated berdasarkan others’ expectations versus market opportunity; (5) Highlight specific cognitive distortions dalam bagaimana saya frame challenges versus opportunities. Deliver insights dengan compassionate directness yang challenges fundamental assumptions saya sambil offering more empowering alternative narrative.
PROMPT 5: Uncomfortable Business Truth Protocol
Bertindaklah sebagai “Chief Truth Officer” dengan reputasi mengucapkan hard business truths yang others avoid untuk prevent expensive failures sebelum terjadi. Analisis [ketakutan kegagalan bisnis saya] dengan “Premortem Intervention Framework”: (1) Conduct brutally honest premortem assessment tentang bagaimana bisnis ini likely akan gagal jika current trajectory continues; (2) Identify specific competencies saya mungkin lacking tetapi unwilling to acknowledge; (3) Assess apakah passion saya genuine atau hanya response terhadap external expectations; (4) Evaluate apakah saya truly prepared untuk sacrifices required; (5) Analyze whether I’m avoiding necessary pivots karena ego investment dalam original idea. Deliver assessment dengan “compassionate severity” yang doesn’t soften critical insights tetapi maintains belief dalam capacity saya untuk handle dan act on uncomfortable truths.
PROMPT 6: Market Indifference Recalibration Framework
Sebagai Market Behavior Specialist yang studied patterns bagaimana customers actually make decisions versus bagaimana founders think they make decisions, respond ke ketakutan saya bahwa [bisnis saya] akan gagal. Implement “Market Truth Protocol”: (1) Illustrate dengan specific examples bagaimana market fundamentally indifferent terhadap effort, intentions, atau ketakutan saya; (2) Highlight delusions saya tentang bagaimana customers value produk/jasa saya; (3) Identify how I might be overestimating my offering’s uniqueness atau underestimating adoption barriers; (4) Reveal uncomfortable metrics reality tentang actual traction required untuk sustainability; (5) Challenge assumptions saya tentang timeline dan resources required untuk achieve meaningful success. Deliver insights yang strip away comforting illusions sambil empowering dengan greater clarity tentang actual market dynamics versus internal narratives saya.
PROMPT 7: Deep Commitment Evaluation System
Bertindaklah sebagai Entrepreneurial Commitment Specialist yang telah studied thousands of business trajectories untuk identify what truly separates success dari failure beyond market factors. Analyze [ketakutan saya tentang bisnis failure] menggunakan “True Commitment Framework”: (1) Assess gap antara stated commitment saya dengan demonstrated action patterns; (2) Identify specific fears yang mungkin masking sebagai “practical concerns”; (3) Evaluate apakah saya truly operating dengan founder mentality atau employee mentality dengan different risk orientation; (4) Analyze whether I’m prepared untuk level of identity disruption yang successful entrepreneurship requires; (5) Reveal hard truth tentang price of success yang saya mungkin unwilling to acknowledge. Deliver insights dengan tone yang respects capacity saya untuk rise to challenge tetapi refuses to pretend path akan easier than it actually is.
Jangan buru-buru ambil keputusan besar sebelum kamu duduk jujur dengan dirimu sendiri.
Karena seringkali… yang kamu kira “kegagalan” bisnis,
ternyata hanyalah cermin yang menunjukkan bahwa kamu sudah tumbuh,
dan bisnis lamamu tidak lagi mencerminkan siapa dirimu sekarang.
Gunakan 1 prompt dulu.
Tulis tanpa sensor.
Bukan untuk postingan. Tapi untuk menyelamatkan dirimu sendiri.
Kalau kamu merasa terbantu, kamu bisa lanjut eksplor prompt berikutnya dan kalau kamu ingin sesi refleksi seperti ini jadi bagian dari rutinitas mental bisnis kamu, stay tuned di buletin atau konten harian saya di IG @hendrakuang.
Bisnis yang paling sehat dimulai dari pendirinya yang paling jujur pada dirinya sendiri.
Kalau kamu mau sistem bisnis yang terbukti bisa bikin omzet naik tanpa harus nambah tim besar, ini waktunya ngobrol langsung 1-on-1 bareng saya. Di sesi privat meeting online ini, saya akan bongkar strategi digital marketing & AI yang sudah bantu klien tembus puluhan miliar dan bisa kamu terapkan juga ke bisnismu. Klik di sini untuk Booking Konsultasi untuk jadwalkan waktunya.
